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河南省交通运输科技与信息化项目综合管理系统变更公告

发布时间:2018-02-06 10:51来源:访问次数:

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河南招标采购服务有限公司受河南省交通通信中心的委托,就河南省交通运输科技与信息化项目综合管理系统进行公开招标。现根据招标文件相关规定对招标文件评标标准做如下变更:

一、招标项目

项目名称:河南省交通运输科技与信息化项目综合管理系统

项目编号:豫财招标采购-2017-2332

原招标公告日期:2018年 22

二、变更信息:

1、原招标文件第九章评标标准:

依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)及相关评标方法:采用综合打分法,详细评审标准如下:

评分项目

评分内容

评分细则

投标报价

(20分)

价格得分

(20分)

Sn=20×Cmin/Cn

Sn:第n个技术和商务初审符合的供应商的价格得分

Cmin:技术和商务初审符合的供应商最低报价

Cn:第n个技术和商务初审符合的供应商的投标报价

注:

计算分数时四舍五入保留小数点后两位。

对供应商为监狱企业、供应商和投标产品为小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除,用扣除后的价格计算报价得分。

商务部分

(35分)

企业能力

(6分)

1、供应商获得CMMI 5(能力成熟度模型集成)证书的得4分;CMMI 4证书的得3分;CMMI 3证书的得2分;其他不得分。(4分)

2、供应商提供具有相关评级机构出具的信用等级评价资料复印件,信用等级评价为AAA等级的得2分,AAA等级以下不得分。 (2分)

(备注:以上证件复印件装订在投标文件中,并加盖公章,原件备查,未提供相关资料的不得分)

供应商业绩

(18分)

20151月1日以后,供应商具有类似信息化纯软件开发类项目(以纯软件开发为准,不含硬件、集成等),项目合同金额在200万(含)以上的,每个得3分。最多得18分(要求提供合同复印件并加盖公章,合同原件备查)。

人员配备情况

(11分)

1、项目经理(4分)

(1)供应商拟投入到本项目中的项目经理具有人力资源和社会保障厅(局)颁发的高级项目管理师资格证书,或者具备电子行业联合会颁发的高级项目经理证书;两者同时具备得2分,具备其一得1分,均不具备不得分

(2)拟安排的项目经理自2015年1月1日以来,承担过200万以上类似信息化项目的,每有一个合同得2分,最多得2分。

2、项目总工或技术负责人(4分)

(1)拟安排的项目总工或技术负责人,具有高级工程师证书的得2分,不具备不得分;

(2)拟安排的项目总工或技术负责人自2015年1月1日以来,承担过200万以上类似信息化项目的,每有一个合同得2分,最多得2分。

3、项目团队成员(3分)

供应商拟组建的项目团队成员中(项目经理和技术负责人除外)具有信息系统分析师证书、信息系统架构师证书、信息系统项目管理师证书等相关专业工程师证书的,每满足一项,得1分,满分3分。同一个人不可重复计分。

注:①上述人员均要求提供相应证书扫描件并加盖公章,原件备查;

②上述人员均要求提供在投标单位近3个月社保证明文件

技术部分

(45分)

项目需求理解(3分)

依据本项目的项目需求,从方案内容的完整性、合理性、实用性、开放性、可扩展性等方面酌情打分,由评委进行评议并评分,优得3分,一般得2分,差得1分。

总体设计方案(10分)

技术架构层次划分清晰合理,技术路线可行;有良好的应用架构、数据架构、技术架构及支撑体系设计;在此基础上开发业务应用系统,保障系统的可扩展性,并能提供灵活的用户管理、权限管理、查询报表管理等管理工具,有详细的性能设计方案及其它非功能特性设计方案,由评委进行评议并评分,优得8-10分,一般得4-7分,差得0-3分。

系统安全设计

3分)

根据供应商在网络安全、应用安全和数据安全等不同层面的设计情况进行评审。优得3分、一般得2分、差得0-1分。

应用系统设计开发部分

15分)

由评委进行评议并评分

第一档,系统功能设计非常全面、完整,完全满足招标文件中提出的各项业务要求,有良好的界面设计,得11-15分;第二档,系统功能设计较全面、完整,较好满足招标文件中提出的各项业务要求,有较好的界面设计,得6-10分;

第三档,系统功能设计基本全面、完整,基本满足招标文件中提出的各项业务要求,界面设计较差,得0-5分

数据资源建设部分

5分)

数据库设计合理科学,系统满足交通运输行业相关标准规范要求。由评委进行评议并评分, 优得4-5分、一般得2-3分、差得0-1分

质量管理方案及测试方案

3分)

提供完善的质量管理方案,包括详实的质量保证体系、项目质量管理方案和软件质量管理方案。具有详细的测试方案,包括测试方法、测试计划组织、测试实施方案、测试过程管理方案等。由评委进行评议并评分, 优得3分、一般得2分、差得0-1分

培训方案

3分)

提供完善的培训方案,包括培训计划、安排、管理等,由评委进行评议并评分, 优得3分、一般得2分、差得0-1分

售后服务和技术支持方案

3分)

根据供应商售后服务方式、响应时间、故障处理、服务管理体系等因素,由评委进行评议并评分, 优得3分、一般得2分、差得0-1分

注:

一、百分制评分法评标的计分方式是:评标委员会成员按照招标文件规定的评标办法对合格投标文件进行评分,按专家评委评分结果的算术平均值作为该供应商的最终得分。

二、评标委员会根据评标办法对供应商的评审结果按照得分从高到低的顺序排序,推荐3名中标候选人,并写出评标报告。

三、招标人依据评标委员会的评标报告,按序从推荐的中标侯选人中确定得分最高的为中标人,若出现总分并列第一的情况,则按投标报价得分最高的为中标人;若出现此项得分仍然并列,则按设计方案得分最高的为中标人。

四、在评标过程中,凡遇到招标文件中无界定或界定不清、前后不一致,使评委会意见有分歧且又难以协调一致的问题,均由评委会予以表决,获半数以上同意的即为通过,否则即为否决

现变更为:

依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)和财政部《政务信息系统政府采购管理暂行办法》及相关评标方法:采用综合打分法,详细评审标准如下: 

评分项目

评分内容

评分细则

投标报价

(10分)

价格得分

(10分)

Sn=10×Cmin/Cn

Sn:第n个技术和商务初审符合的供应商的价格得分

Cmin:技术和商务初审符合的供应商最低报价

Cn:第n个技术和商务初审符合的供应商的投标报价

注:

计算分数时四舍五入保留小数点后两位。

对供应商为监狱企业、供应商和投标产品为小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除,用扣除后的价格计算报价得分。

商务部分

(37分)

企业能力

(8分)

1、供应商获得CMMI 5(能力成熟度模型集成)证书的得5分;CMMI 4证书的得4分;CMMI 3证书的得3分;其他不得分。

2、供应商提供具有相关评级机构出具的信用等级评价资料复印件,信用等级评价为AAA等级的得3分,AAA等级以下不得分。

(备注:以上证件复印件装订在投标文件中,并加盖公章,原件备查,未提供相关资料的不得分)

供应商业绩

(18分)

20151月1日以后,供应商具有类似信息化纯软件开发类项目(以纯软件开发为准,不含硬件、集成等),项目合同金额在200万(含)以上的,每个得3分。最多得18分(要求提供合同复印件并加盖公章,合同原件备查)。

人员配备情况

(11分)

1、项目经理(4分)

(1)供应商拟投入到本项目中的项目经理具有人力资源和社会保障厅(局)颁发的高级项目管理师资格证书,或者具备电子行业联合会颁发的高级项目经理证书;两者同时具备得2分,具备其一得1分,均不具备不得分

(2)拟安排的项目经理自2015年1月1日以来,承担过200万以上类似信息化项目的,每有一个合同得2分,最多得2分。

2、项目总工或技术负责人(4分)

(1)拟安排的项目总工或技术负责人,具有高级工程师证书的得2分,不具备不得分; 

(2)拟安排的项目总工或技术负责人自2015年1月1日以来,承担过200万以上类似信息化项目的,每有一个合同得2分,最多得2分。

3、项目团队成员(3分)

供应商拟组建的项目团队成员中(项目经理和技术负责人除外)具有信息系统分析师证书、信息系统架构师证书、信息系统项目管理师证书等相关专业工程师证书的,每满足一项,得1分,满分3分。同一个人不可重复计分。

注:①上述人员均要求提供相应证书扫描件并加盖公章,原件备查;

②上述人员均要求提供在投标单位近3个月社保证明文件

技术部分

(53分)

项目需求理解(3分)

依据本项目的项目需求,从方案内容的完整性、合理性、实用性、开放性、可扩展性等方面酌情打分,由评委进行评议并评分,优得3分,一般得2分,差得1分。

总体设计方案(10分)

技术架构层次划分清晰合理,技术路线可行;有良好的应用架构、数据架构、技术架构及支撑体系设计;在此基础上开发业务应用系统,保障系统的可扩展性,并能提供灵活的用户管理、权限管理、查询报表管理等管理工具,有详细的性能设计方案及其它非功能特性设计方案,由评委进行评议并评分,优得8-10分,一般得4-7分,差得0-3分。

系统安全设计

5分)

根据供应商在网络安全、应用安全和数据安全等不同层面的设计情况进行评审。优得4-5分、一般得2-3分、差得0-1分。

应用系统设计开发部分

15分)

由评委进行评议并评分

第一档,系统功能设计非常全面、完整,完全满足招标文件中提出的各项业务要求,有良好的界面设计,得11-15分;第二档,系统功能设计较全面、完整,较好满足招标文件中提出的各项业务要求,有较好的界面设计,得6-10分;

第三档,系统功能设计基本全面、完整,基本满足招标文件中提出的各项业务要求,界面设计较差,得0-5分

数据资源建设部分

5分)

数据库设计合理科学,系统满足交通运输行业相关标准规范要求。由评委进行评议并评分, 优得4-5分、一般得2-3分、差得0-1分

质量管理方案及测试方案

5分)

提供完善的质量管理方案,包括详实的质量保证体系、项目质量管理方案和软件质量管理方案。具有详细的测试方案,包括测试方法、测试计划组织、测试实施方案、测试过程管理方案等。由评委进行评议并评分, 优得4-5分、一般得2-3分、差得0-1分

培训方案

5分)

提供完善的培训方案,包括培训计划、安排、管理等,由评委进行评议并评分, 优得4-5分、一般得2-3分、差得0-1分

售后服务和技术支持方案

5分)

根据供应商售后服务方式、响应时间、故障处理、服务管理体系等因素,由评委进行评议并评分, 优得4-5分、一般得2-3分、差得0-1分

注:

一、百分制评分法评标的计分方式是:评标委员会成员按照招标文件规定的评标办法对合格投标文件进行评分,按专家评委评分结果的算术平均值作为该供应商的最终得分。

二、评标委员会根据评标办法对供应商的评审结果按照得分从高到低的顺序排序,推荐3名中标候选人,并写出评标报告。

三、招标人依据评标委员会的评标报告,按序从推荐的中标侯选人中确定得分最高的为中标人,若出现总分并列第一的情况,则按投标报价得分最高的为中标人;若出现此项得分仍然并列,则按设计方案得分最高的为中标人。

四、在评标过程中,凡遇到招标文件中无界定或界定不清、前后不一致,使评委会意见有分歧且又难以协调一致的问题,均由评委会予以表决,获半数以上同意的即为通过,否则即为否决。

2、招标文件其他内容不变。

三、联系方式:

采购人:河南省交通通信中心           

采购人地址:郑州市金水东路26号

联系人:刘老师                 

联系电话:0371- 87165805

代理机构:河南招标采购服务有限公司

联系人:沈先生  司女士

联系电话:0371-65955805  

联系地址:郑州市纬四路13号(花园路与纬四路交叉口东50米路北)

 

 

河南招标采购服务有限公司

2018年 26

 


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